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因为报名参加一位(wei)外教主讲的企业管理(li)培训，所以这周(zhou)末(mo)不能(neng)像(xiang)往常那样睡懒觉，早早起床(chuang)，赶车去(qu)听课。可是紧赶(gan)慢赶(gan)，还是迟到了10分钟，我知(zhi)道外(wai)国人时间观念(nian)很强(qiang)，所(suo)以(yi)心里很过(guo)意不(bu)去，悄悄进去在最后面(mian)找了(le)个(ge)位置坐下了。讲师(shi)是位(wei)从(cong)新加坡去美(mei)国的华(hua)人，姓张，在美(mei)国(guo)、香(xiang)港等(deng)国际著名(ming)大企(qi)业(ye)做(zuo)过高层领导，讲一口(kou)流利但发音有些生硬的国语，但课讲得非常好，既(ji)有(you)理论深度(du)又很(hen)生动，据说他在国外讲(jiang)课、做咨询是按(an)小时收(shou)费(fei)，每小时费用(yong)高(gao)达一(yi)百多(duo)美元。此(ci)次(ci)来大(da)连(lian)作为期3天(tian)的讲(jiang)课和(he)咨询，主(zhu)办单位要付(fu)他(ta)两万元人民(min)币，相当于国内讲师一年的工(gong)资(zi)。下课(ke)时，张先生走下讲台(tai)坐到我身(shen)边，微(wei)笑着问我：听得懂吧？前边(bian)的课我选讲了企业(ye)战略管(guan)理的(de)三(san)大(da)部分，然(ran)后再展开结(jie)合(he)案例讲。你(ni)没听到的可以现(xian)在问。