刚开始(shi)老板一定很不屑,但(dan)你要耐心的去(qu)做(zuo),每(mei)周期你把报表念(nian)给他听,进(jin)货多少(shao),库存多少,实际销售(shou)多少,利(li)润多少,哪(na)个品项己经低于安全库(ku)存(cun),有(you)即期品危险的(de)货是多少(shao)件,最(zui)早(zao)货龄是(shi)什(shi)么时间,要(yao)尽(jin)快处(chu)理(li)的(de)是多少。不管(guan)他多么不屑!你做你的报表(biao),然后念给他(ta)听,再告(gao)诉他这样做(zuo)的(de)意义。一旦出现断货、即期、或(huo)盘点亏损(sun)等问(wen)题(ti),他就(jiu)不会不想起(qi)你的(de)作法,事(shi)实会教(jiao)育他。
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