“积极(ji)管理(li)你的(de)核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需(xu)要重新思考在中国的经(jing)营(ying)方式,但美国电动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的(de)情(qing)况略(lue)有不同,与传统(tong)的(de)底特(te)律汽车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这(zhe)有助于(yu)该(gai)公(gong)司在中国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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