“积极(ji)管(guan)理(li)你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思考在中国(guo)的(de)经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略有(you)不同(tong),与传统的底(di)特(te)律汽车制造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势,这(zhe)有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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