“积极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这真是一剂难吃的(de)药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商需(xu)要(yao)重新(xin)思(si)考在中国的经(jing)营方(fang)式,但(dan)美国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯(si)拉(la)的情况略有(you)不同,与传统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的(de)成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展(zhan),使其有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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