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总有些员(yuan)工，个人能力不错，但总(zong)不能和团队合拍，或(huo)者不(bu)善与同(tong)事相处，影响他(ta)人(ren)工作情(qing)绪(xu)；或(huo)者(zhe)自(zi)行(hang)其事(shi)，对公司的统一安(an)排和政策拒不执行影(ying)响(xiang)团队的命令效力；或者(zhe)牢骚满(man)腹又不从正当渠(qu)道反映扰乱军心。以(yi)上种种行为都可以归(gui)结为(wei)浮(fu)躁、不(bu)成熟。这种员工即使(shi)个(ge)人能力突(tu)出也要加以限制(zhi)，甄(zhen)别(bie)其副面影响之后果，妥善处理。团队越(yue)大，越强调步(bu)伐(fa)一(yi)致(zhi)和整体管理效(xiao)率，个人(ren)主(zhu)义只(zhi)能(neng)带来副作用。