“积极管理你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我们(men)有很多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽(qi)车制造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式(shi),但(dan)美(mei)国电动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件(jian)方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优(you)势,这有助于该公(gong)司(si)在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018