“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉(la)的情况略有不(bu)同,与传统(tong)的(de)底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车(che)零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这(zhe)有(you)助于(yu)该公(gong)司(si)在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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