某老(lao)同志占多数的单位,调(diao)来(lai)一(yi)位刚(gang)毕业不久的(de)大(da)学生当(dang)领导(dao)。老年(nian)人很瞧不起他(ta),认为"嘴上没(mei)『毛』,办事不牢"。如果遇事(shi)征求他(ta)们意见,有的老人就说(shuo):"毕竟是(shi)年(nian)轻人,没经验(yan),缺(que)能(neng)力(li)";如果遇事没征求(qiu)他(ta)们意见,有的老(lao)人又(you)说:"这么年轻,就(jiu)搞家长作风,唉!"要从道理上驳(bo)倒老(lao)同(tong)志的二难(nan)推理,是很容易(yi)的。但是这位年(nian)轻的领导(dao)并没有这样做(zuo)。他不动声(sheng)『色』,一如(ru)既往(wang)地工作。一段(duan)时间后,这个单位(wei)效益明(ming)显提高,单位凝聚(ju)力大大(da)增(zeng)强。老人们(men)看在眼里,喜在心头,由衷地发出赞叹(tan):后生可畏。
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