一个领导者(zhe)如果有(you)错(cuo)不(bu)认,就(jiu)会(hui)失去下属的(de)信任,引(yin)起公(gong)愤(fen),因(yin)为(wei)领导者的错误与(yu)一般人的错误不同(tong),不论什么错误都会影响到下属的利益,工作中(zhong)的错误自(zi)然影响(xiang)全局的(de)工(gong)作,如果不能及早承(cheng)认,改正,后果(guo)就会(hui)更严(yan)重。还有,领导者有(you)错(cuo)误,如果(guo)他自(zi)己(ji)不承(cheng)认,就等于『逼』着下属承(cheng)认,这当然会使(shi)自己大失人心,下(xia)属对你也(ye)自(zi)然是离得远远的,那么对所分配的工(gong)作(zuo)也(ye)自(zi)然是能逃就(jiu)逃(tao),要(yao)不然出了岔(cha)子,责任谁(shui)负呢(ne)?一个单位的领导者与下属的关系(xi)到了如此(ci)的(de)地步,还有什(shi)么(me)号召力(li),还有什么凝聚力呢(ne)?这样的人还有什么资格充当领(ling)导(dao)呢?
Copyright © 2008-2018