1、报表(biao)体系是(shi)工(gong)具,切(qie)忌繁琐和流(liu)于(yu)形式。 不少大企业,尤(you)其是台资大型企业,非常(chang)注重理性(xing)管理,报表、公(gong)文体系异常复杂,逻辑性堪于任何一(yi)家顾问(wen)公(gong)司媲美。设计(ji)者(zhe)用心良苦,但(dan)结果往往(wang)差(cha)强人意(yi),业代(dai)一天的(de)繁(fan)忙工(gong)作(zuo)中不得不填(tian)写(xie)大量报表(biao)――最(zui)后干脆不到中午(wu)就钻(zuan)进饭馆里埋头编假数据交差;企(qi)划部(bu)不(bu)得(de)不为一个最(zui)简单常(chang)规不过的促销案(an)挖空(kong)心(xin)思搜罗(luo)大(da)量的背景分(fen)析和数据支持(chi)――使自己的提(ti)案能(neng)自圆其(qi)说;主营们更是天天足不出(chu)户,在堆积如(ru)山的文件报(bao)表中找线索――作策略研发(fa)。
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