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在很大一部分领导者当中，他们总是(shi)认为自己犯(fan)的错误(wu)只有(you)上(shang)司才清楚，因而企(qi)图通过上司的遮遮掩掩来了结问(wen)题(ti)，他(ta)们不知道，领导者最(zui)可靠、最有(you)力(li)的(de)监督者(zhe)是(shi)自己的下(xia)属。领导者有什(shi)么(me)错(cuo)误或者(zhe)失(shi)误，下属(shu)最清楚。因而在下(xia)属面(mian)前隐(yin)瞒自己的错误，反(fan)而会使他(ta)们认为是你无(wu)视他(ta)们的存在，只能引(yin)起他们对(dui)你(ni)的(de)鄙视，对你错误(wu)的公愤。所以，领(ling)导者有(you)了错误，不要有任何(he)瞒(man)天过海的(de)侥幸(xing)心(xin)理，应(ying)该(gai)严于律己，勇于承认错(cuo)误。