年,亨利・福特二世接管了公(gong)司,改组了公(gong)司高度集权(quan)的组织结构,并换(huan)上(shang)了一(yi)个全新的(de)领导班子,才(cai)扭(niu)转了公(gong)司(si)的局面,使公司(si)又迅速发展起来(lai)。亨利・福(fu)特一(yi)世失败(bai)的原因(yin)在(zai)于,他(ta)认为一个公司不论其(qi)规模多大,只(zhi)需一个老(lao)板和一些助手(shou),而不需要专业管理人员,他的(de)助手只能照(zhao)他(ta)的(de)决定(ding)和(he)命令行(hang)事,而
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