因为报名参加一位(wei)外(wai)教主讲的企业管(guan)理(li)培训,所以这周末不能(neng)像往常那(na)样(yang)睡懒觉,早(zao)早起(qi)床,赶车去听课。可(ke)是(shi)紧赶慢赶,还是(shi)迟(chi)到了10分钟,我知(zhi)道(dao)外(wai)国(guo)人时(shi)间观念很强,所(suo)以(yi)心里很过(guo)意(yi)不(bu)去,悄(qiao)悄进(jin)去(qu)在最后面找了个位(wei)置坐下(xia)了。讲师是位从新加坡去美(mei)国的华人,姓(xing)张(zhang),在美(mei)国、香(xiang)港等国际著名大(da)企业做过(guo)高层领(ling)导,讲(jiang)一口流(liu)利但发音有些生硬的国语,但(dan)课(ke)讲得非常(chang)好(hao),既有(you)理论深度又(you)很生动,据(ju)说(shuo)他(ta)在国外讲(jiang)课、做咨询(xun)是按小时收费,每小时费用高(gao)达一(yi)百(bai)多美元。此(ci)次来大连(lian)作为(wei)期3天的讲课和(he)咨询(xun),主办单(dan)位要付(fu)他(ta)两万元人民(min)币,相(xiang)当于国内讲师一年的工资。下课时,张(zhang)先生走下讲台坐到我身(shen)边,微笑(xiao)着(zhe)问我:听得(de)懂吧?前边的课我选讲了企(qi)业(ye)战略管理的三大(da)部分,然后再展开结合案例讲。你没听到的可以(yi)现在问。
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