进(jin)攻领先(xian)者的(de)第二种主要途径以对(dui)竞争(zheng)范围的重(chong)新确定为依据。拓宽范围可能获得(de)利(li)用相互关系的(de)好处或一(yi)体(ti)化的(de)利益(yi),而缩小(xiao)范(fan)围则能(neng)裁剪(jian)价值链使之适应特殊目(mu)标。挑战者可(ke)以用(yong)四种方式(shi)改变竞争范围,这四种方(fang)式(shi)代表范围的四种类型。重新(xin)确(que)定的(de)这四种(zhong)模式并不(bu)是相(xiang)互(hu)排斥(chi)的:
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