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以(yi)汽车行业为例，可以看(kan)出：第一(yi)位的丰田对其他汽车(che)制造企业，在产品品种、销售区域(yu)、销(xiao)售渠(qu)道(dao)等方面(mian)，是(shi)实(shi)行(hang)缓和的宽(kuan)容政(zheng)策，以(yi)便谋(mou)求(qiu)整(zheng)个市场的稳定(ding)和扩大(da)。对位次(ci)不同(tong)的(de)制造(zao)厂，战略也不同。丰田稳定市场的(de)主要手段(duan)是与处于第二位(wei)的日产公司(si)保持(chi)差距。