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还有就是用人不疑(yi)。一个领导者(zhe)只有充分(fen)信任(ren)部属，大胆(dan)放手让其(qi)工作才能使下属产生(sheng)强烈(lie)的(de)责任感(gan)和(he)自信心，从而焕发出下属(shu)的积(ji)极『性(xing)』、主(zhu)动『性』和创造『性』。所以(yi)说，一旦(dan)决定某某担任某一方面的(de)责任角『色(se)』后(hou)，信任(ren)即(ji)是一(yi)种(zhong)有力(li)的刺激手段(duan)，其(qi)作(zuo)用是强大的。试想一下，使(shi)用别人，又怀疑他，对(dui)其不放心，是(shi)一(yi)种(zhong)什(shi)么(me)局(ju)面?如果换了(le)你，辛辛(xin)苦苦(ku)的工作却换不来上司的信任，你还有干劲吗?假如你的公司(si)职(zhi)员(yuan)情绪欠佳，精神沉郁(yu)，急懑丛生，上下级(ji)关系(xi)怎么能融洽?