在(zai)企(qi)业形象规划(hua)中,要制定企业(ye)形象发展目(mu)标(biao)与具体(ti)实施步骤,编制规划前(qian)应找出(chu)企(qi)业实际形象与期望之间的差距,同时应注意规划(hua)的(de)可建(jian)设(she)性(xing)与(yu)可(ke)操作(zuo)性。此(ci)外,还应(ying)尽(jin)可(ke)能增加必要的投入,不能因为对企业形象(xiang)的投(tou)资与(yu)对(dui)建筑物、设施(shi)设备、名人(ren)字画、古玩等(deng)固定(ding)资产(chan)的(de)投资不同,便犹豫(yu)不决。如(ru)果一(yi)开始就不敢投资,往后(hou)的工作(zuo)自然就无法进行(hang)。如果为了节(jie)省经费(fei)而删除某(mou)
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