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一个领导者如果(guo)有(you)错不(bu)认，就(jiu)会(hui)失去下属的信任，引(yin)起(qi)公(gong)愤，因(yin)为(wei)领导(dao)者的(de)错误(wu)与一般人的错(cuo)误不同，不论(lun)什么错误都会影(ying)响到下属的(de)利益(yi)，工作中的错误自然(ran)影响全(quan)局的工作，如果(guo)不(bu)能及早(zao)承认，改正，后果(guo)就(jiu)会更(geng)严重。还有，领导者有错误(wu)，如(ru)果他自己(ji)不承认，就(jiu)等于『逼』着下(xia)属承(cheng)认，这当(dang)然(ran)会使自(zi)己大失人(ren)心，下属(shu)对你也自(zi)然是离得(de)远远的，那么(me)对(dui)所分配的工作也自然是能逃就逃，要(yao)不然出了岔子(zi)，责任(ren)谁负呢?一个单位的(de)领导者与下属(shu)的关系到了(le)如此(ci)的(de)地步，还有什么号召力，还有什么(me)凝(ning)聚(ju)力呢?这样(yang)的人还有(you)什么资格充当领导(dao)呢?