“积极管理(li)你(ni)的核心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新(xin)思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯(si)拉的情况略有不(bu)同,与传统的底(di)特(te)律汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉(la)在电动(dong)汽车(che)零部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于该(gai)公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大(da)的(de)发(fa)展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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