1、管(guan)理下延到一定层次(ci)就不要(yao)往下走,把责任放到(dao)自己直接部(bu)属(shu)的层级上(shang),对他的部(bu)门(men)发生的一些小(xiao)问题(ti),即使看到(dao)也不要轻易(yi)过问,因为事无巨细都插(cha)手你就会经精力浪费,无暇做重(chong)要的事(shi),其(qi)二管(guan)的(de)太细(xi),下属(shu)主管的(de)责(ze)任感和威信会下(xia)降(jiang),恶性循环你将无力应(ying)付。
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