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并(bing)不是想拒绝科学，管理(li)体系严密、营(ying)销手段创新，的(de)确(que)是好(hao)事(shi)。但是作为企业中人(ren)深知作为管(guan)理者使命是创造利润，使效益最大(da)化――作管理不(bu)是(shi)吟诗、作画(hua)写文章。商场(chang)上只能(neng)以成败(bai)论英雄。所以(yi)一切从(cong)自身企业实际出发，依(yi)据企业目前的规模人员素(su)质和管理(li)现状(zhuang)，设计(ji)它可以(yi)承(cheng)受(shou)的管理(li)体系，推出(chu)直奔目标的市(shi)场动作，然(ran)后一(yi)丝不(bu)苟的刻画划执行(hang)效果(guo)，才(cai)是企业中人(ren)的(de)本分。学学少林武僧，扎扎实时(shi)实(shi)的冲拳、踢(ti)腿、练基本功。等把演武场(chang)的青砖地面踩(cai)出个大坑来，武学(xue)修为(wei)也自达大成之境(jing)，否则自己(ji)内功不济(ji)就(jiu)急(ji)着(zhe)练七伤(shang)拳，只怕(pa)不(bu)等功成先(xian)吐血而(er)亡了(le)。