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在很大一(yi)部分(fen)领导(dao)者(zhe)当(dang)中，他(ta)们总是认(ren)为自己(ji)犯的错(cuo)误只有(you)上(shang)司才清楚，因(yin)而(er)企图通过上司的遮遮掩(yan)掩来了(le)结问题，他们不(bu)知(zhi)道，领导者最可靠、最有(you)力的(de)监督(du)者是自己的下(xia)属。领(ling)导(dao)者有什么(me)错误或者失(shi)误，下属最清楚。因(yin)而在下属面前隐瞒自己(ji)的(de)错误，反(fan)而会(hui)使他们认(ren)为是你(ni)无视他(ta)们的存在，只(zhi)能引(yin)起(qi)他们对你的鄙视(shi)，对你(ni)错误的公愤。所以，领导者有了错误(wu)，不要(yao)有任何瞒天过海的侥幸(xing)心理，应该严于律己(ji)，勇于(yu)承认错误。