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虽然制(zhi)定(ding)短期目标一直(zhi)是经(jing)营(ying)的(de)主(zhu)要(yao)策(ce)略(lue)，但是大家(jia)仍然不太(tai)懂得如何制定目标。著名成(cheng)功学家希尔认为(wei)，"短期目标"是一种独特(te)的工具，它是意义和行动的桥梁。它捉住(zhu)你热切的(de)期望，把它(ta)们(men)变成计(ji)划(hua)的原料。短期(qi)目标界定什么重要(yao)，什么(me)不重要，而且它使我们(men)集中(zhong)力(li)量努力完(wan)成每一阶段的目(mu)标。短期目标是(shi)动用(yong)人力去完(wan)成(cheng)特殊结(jie)果的基本工具。希(xi)尔说："制定(ding)短期(qi)目(mu)标，正是对慢工出细活这一铁律的(de)印证。"由(you)于工作堆(dui)积如山，非(fei)得(de)马上(shang)动手(shou)，否则(ze)赶(gan)不完，于(yu)是有人竖立了(le)一(yi)个牌子，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆忙忙不(bu)见得能够把事(shi)情办好，最好(hao)还是先(xian)坐下来，养养神，放松(song)情绪。能(neng)够(gou)想(xiang)一想智(zhi)者的(de)想法(fa)，就(jiu)更(geng)有好处。希尔(er)劝导人们说(shuo)："有(you)短期目标的人，比(bi)轻率行(hang)事的(de)人(ren)更明(ming)智。"