二战后受经(jing)济危机(ji)的影响(xiang),日本(ben)失业(ye)人数陡增,工厂效益也(ye)很不景气。一家濒临(lin)倒(dao)闭的食(shi)品公司为了起死回(hui)生,决定(ding)裁(cai)员三分(fen)之(zhi)一。有(you)三(san)种(zhong)人名列(lie)其中(zhong):一种(zhong)是清(qing)洁(jie)工,一种(zhong)是司机(ji),一种是无任(ren)何(he)技术的仓(cang)管(guan)人(ren)员。三(san)种人加起来(lai)有30多(duo)名(ming)。经(jing)理找他(ta)们谈话,说明了裁员意图。清洁工说:我们很重要(yao),如果没有我们打(da)扫(sao)卫生(sheng),没有清(qing)洁优美、健(jian)康有序的工作环境,你们(men)怎么会全身心投入(ru)工(gong)作?司机(ji)说:我们很(hen)重要,这么多(duo)产品没(mei)有司机怎能迅速销往市场?仓管人(ren)员说:我们(men)很重要(yao),战(zhan)争刚刚过去(qu),许(xu)多(duo)人挣扎(zha)在饥饿(e)线上,如果没(mei)有我们,这些食(shi)品(pin)岂不(bu)要被流浪街头(tou)的乞丐偷光?经理(li)觉(jiao)得他们说(shuo)的(de)话都很有道理,权衡再三决定不裁员(yuan),重(chong)新制定了管(guan)理(li)策略。最后经理令人(ren)在厂门口(kou)悬挂(gua)了一块大匾,上(shang)面写着:我很重要。每天当职工们来上(shang)班,第一眼(yan)看(kan)到的便是(shi)我很重(chong)要(yao)这4个字。不管(guan)一线职(zhi)工还是白领阶(jie)层,都认为领导很重视他们,因(yin)此(ci)工作也(ye)很(hen)卖命(ming)。这句话调动了全体职工的积(ji)极『性』,几年后公司(si)迅速崛(jue)起,成为(wei)日本有名的(de)公司之(zhi)一。
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