还有一部分经销商号称专做农村(cun)市场,这(zhe)部分商户大多经(jing)营中(zhong)低(di)档产品,中心城市(shi)找不到他们的影子(zi),但各县却(que)都有他们(men)的(de)下线客户,对这一部(bu)分(fen)人(ren),我(wo)想说的是居安思危,反思一(yi)下为什么自己现在(zai)能在农村(cun)市场纵横驰骋--就(jiu)是因为(wei)你在这个区(qu)域手伸得(de)比(bi)别人长,客户网络比较细。但这(zhe)些市(shi)场(chang)毕竟(jing)不是你的公司亲(qin)自(zi)操(cao)作,那么(me)有(you)朝(chao)一(yi)日厂家把手(shou)伸(shen)下来(lai)直接开户(hu)怎么办?厂家(jia)万一选了另一(yi)个大户协助他(ta)精耕这块(kuai)市场(chang)怎(zen)么(me)办(ban)?你的下(xia)线(xian)因为另(ling)一(yi)个大户肯(ken)出比你低0.2元钱的供货价而(er)跳(tiao)槽怎么办?遥(yao)控市场的纽带总是(shi)相对脆弱(ruo),做企业(ye)生存是第一,发展是第(di)二,选择一块合适的区域,(消费潜力较大(da),自(zi)己以往的市(shi)场基(ji)础较好,离本企业所在的(de)城市距(ju)离较(jiao)近),尽可能的把手往下(xia)伸,尽(jin)可能的(de)做到直控终端(duan)做(zuo)到别(bie)人(ren)不容易取代,这(zhe)才是(shi)你(ni)的(de)生存(cun)基础。
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