另外,企业的(de)薪资制度不合理,也(ye)是(shi)造(zao)成员工离职(zhi)的一个(ge)原因,并不是一定要全员(yuan)加薪才(cai)有(you)诱感力,细分(fen)员工的晋升(sheng)坎级,用(yong)初级员工、高(gao)级员工、三、二、一(yi)级主管(guan),副经理……,细分的晋(jin)升架构,可以使很(hen)多看(kan)不到晋升(sheng)机(ji)会的员工留(liu)下(xia),因为他们不需要等(deng)到(dao)管理位置有空(kong)缺才得的(de)升职,这也(ye)是(shi)一(yi)种攻心(xin)为上的用人技巧(qiao)。
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