公司在进行组(zu)织结构(gou)的(de)设计过(guo)程中(zhong),无论(lun)采(cai)用何种组织结构,都应当(dang)重视分析与研(yan)究(jiu)组织部门(men)的(de)设置、管理跨度的确定、委员会组(zu)织(zhi)的运(yun)用(yong)以及如何授权(quan)等。总(zong)之,一个适应能力强(qiang)的公(gong)司组织结构,往往会在任(ren)何情况(kuang)下(xia)比同(tong)类公司经营(ying)得更(geng)好。
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