《夜夜揉揉日日人人极品》

【夜夜揉揉日日人人极品】

具体来说，和(he)下属打成一(yi)片还应该做(zuo)到(dao)：(1)要(yao)关(guan)心属下，尽力使(shi)他(ta)们的(de)愿(yuan)望(wang)得以(yi)实现。人(ren)在多数情况(kuang)下都是很自私的(de)，你(ni)只有"投之(zhi)以(yi)桃(tao)"，他(ta)们(men)才(cai)能"报之以李(li)"。每个人都(dou)有一(yi)定欲望，只有(you)在这种欲望不断满(man)足的过程中，才能激发他(ta)的(de)热情。所以，作为上司，应该充分(fen)了解属下(xia)的需(xu)求，投(tou)其所好(hao)，最大限度地满(man)足他们的(de)愿望，只有这(zhe)样(yang)，才能让他们觉(jiao)得你一直在关心着(zhe)他们，如果不好(hao)好干(gan)，将(jiang)坐有愧于你。这时，你的目(mu)的(de)也就达到了，不(bu)仅调动了(le)员工的(de)积(ji)极『性(xing)』，而且树立了自(zi)己(ji)的(de)形象，使自己成为一个人见人敬的(de)好(hao)领导(dao)。(2)不能只顾自己(ji)的(de)利益和名望，应(ying)该点滴(di)归公。不(bu)少中级领导(dao)在工作过程中(zhong)，不(bu)善(shan)于(yu)处(chu)理(li)这种奖罚关(guan)系，他(ta)们(men)往往在上级批(pi)评时(shi)，把(ba)责任(ren)推(tui)得一(yi)干二(er)净，当上级表扬时，又(you)将所有的(de)功劳全(quan)部揽(lan)在(zai)自己一个人身上。他(ta)们(men)认(ren)为，只(zhi)要在上级面前充分表(biao)现自己，就能获得升迁(qian)的机(ji)会(hui)。殊不知，下属(shu)才(cai)是他能否升迁的决(jue)定者。任(ren)何高一级领导都(dou)不(bu)会以一个人(ren)的片(pian)面之词作为(wei)依(yi)据的，他评判一个人的标准是看他(ta)在群(qun)众中的影(ying)响，看他(ta)在群众中的口碑。因此，一(yi)个好的(de)领(ling)导(dao)者，应该(gai)是在(zai)获(huo)得(de)成(cheng)功时，要和下属分享利益，颂(song)扬他(ta)们的贡献(xian)，调动(dong)他(ta)们(men)的情绪。因为机构(gou)带来的声誉(yu)越响亮，他就越受尊重，这样的领导(dao)，下属才愿意去主(zhu)动接近(jin)他，才(cai)能够众望(wang)所归。(3)虚心听(ting)取反面(mian)意见(jian)，多与下(xia)属直面交(jiao)流，勇(yong)于承认错误(wu)。"金无足赤、人无完人(ren)"，任(ren)何人(ren)都可能会(hui)犯错(cuo)误(wu)，而有时，自己的错(cuo)误自己并不能清楚(chu)地认识到(dao)，这(zhe)就要求(qiu)领导者走到下属中去(qu)，广(guang)开言路。你只要(yao)诚(cheng)心(xin)诚意，那么(me)下属一定会给你发自内心的反馈，对于(yu)反面意(yi)见，不(bu)要感情用中，要认真(zhen)记(ji)下来(lai)，仔细分析(xi)，因为批评是促使人(ren)进步的催化剂。(4)不(bu)要滥(lan)用(yong)权(quan)力，趾(zhi)高气扬，一(yi)个好的领导(dao)者，把自己定位在与(yu)下属平等的(de)位置上，必须身先士卒，不是手执长鞭在后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没(mei)有(you)属(shu)下(xia)的，他只有(you)同(tong)伴(ban)。"这话值(zhi)得玩(wan)味，他不会运用自(zi)己的权力，独断专行，压(ya)制一切，包揽一切(qie)，而是鼓励其(qi)它人(ren)共同(tong)出主意，然(ran)后公开研讨，最后(hou)才做出(chu)抉择，把(ba)多数人赞同的意见(jian)，付诸实(shi)施。这样(yang)，才不致于使(shi)自己脱离(li)群(qun)众。(5)以诚待人。人与人之间的沟(gou)通(tong)和交流贵在(zai)真诚，有道(dao)是(shi)"一报还一(yi)报"，你(ni)给别(bie)人什么，那么别(bie)人也就(jiu)分给你什么(me)。我想，没(mei)有一个人希望与自己(ji)交谈的对象是个(ge)虚情假意(yi)的人。因此(ci)，要想让别人(ren)坦开心扉说心里话，真诚的对你，那(na)你就必(bi)须以坦(tan)城的(de)态度来对别人(ren)。尤其是(shi)在上(shang)下(xia)级的关系中，大家朝夕相(xiang)处，"路遥知(zhi)马力(li)，日久(jiu)见人心"，你是一个(ge)什么样(yang)的人，时(shi)间长(zhang)了，下属自然会知道的，因此，作为上司，应该(gai)一(yi)开始就真实地把自己(ji)展现给下属，那样，才能得(de)到下属的(de)信任与尊(zun)重(chong)，下属(shu)也才有可能(neng)对你(ni)"言听(ting)计从"，把你(ni)当作他们的(de)一(yi)员。