《五月天桃色》

【五月天桃色】

作(zuo)为下属(shu)，他总是对自(zi)己的上(shang)司有一种(zhong)依赖的心理(li)，而这种依赖(lai)心(xin)理视领导(dao)者的成(cheng)功于(yu)否又(you)可以产生两(liang)种截然相(xiang)反(fan)的效果(guo)。一个(ge)开(kai)诚布(bu)公，心胸坦(tan)『荡(dang)』的(de)上司，他总会把自己的真(zhen)实想(xiang)法，真实感受传达给(gei)下属(shu)的，包括对好(hao)员工(gong)的鼓励和对不好(hao)员工的批评。同时，他也(ye)会对自己时常反省(sheng)，在下属(shu)中进行深刻地检讨(tao)，对自己的错误及工作中的失(shi)误勇于承认，并与下(xia)属共(gong)同(tong)找出(chu)产(chan)生(sheng)这(zhe)种错(cuo)误或失误的原因，从而找到解决问题的(de)办法。这样(yang)的(de)上司才能真正打动下(xia)属，引起(qi)下属发(fa)自内心的崇敬(jing)与(yu)赞美。在这样的氛(fen)围下，下属(shu)之间也会以自己的上司(si)为榜样，积(ji)极开(kai)展批评与自(zi)我批评，从而形成(cheng)一个(ge)富(fu)有战(zhan)斗力的团(tuan)结统(tong)一的实体。大(da)家(jia)齐心协(xie)力，工(gong)作(zuo)肯定会在不断地(di)解(jie)决问题的(de)过程(cheng)中得以(yi)进(jin)展(zhan)。相反(fan)，如果这(zhe)个上司急功(gong)近(jin)利，猜疑心特(te)别重(chong)，又(you)不屑于与(yu)自己(ji)的下(xia)属进行坦(tan)诚的交流，那么，他得到的回(hui)报是可想而知的，试想想(xiang)，如果你的上司总是欺(qi)上瞒下，把工(gong)作中(zhong)的(de)责任推卸得一干二(er)净，对(dui)下属永远都(dou)抱有一(yi)种应付的心(xin)理，处处显示出自(zi)己高人一等(deng)的地位，而且不虚(xu)心听取各(ge)方(fang)面的意见，那你会怎么(me)看(kan)他(ta)?你还会为他卖力(li)工作吗(ma)?我想你是(shi)不(bu)会的(de)。就你(ni)一(yi)个下属对他这(zhe)样看还无(wu)所谓，如果所有(you)的下属都这样看他，那他所领(ling)导的这个(ge)团体(ti)将(jiang)会变(bian)成什么样子?组织涣散(san)，尔(er)虞(yu)我诈，虚情假(jia)意，人与人之间(jian)冷漠(mo)，我行(hang)我素，大家各自心(xin)怀鬼(gui)胎，想方设(she)法少(shao)劳(lao)多得，那(na)这还叫(jiao)一个(ge)团体吗?它(ta)还(hai)有什么存(cun)在的价值呢?归(gui)根结(jie)底，还是(shi)领(ling)导无(wu)方(fang)，因为下(xia)属都是看着领导(dao)行(hang)事的，这样的领导要(yao)想赢得(de)下(xia)属的赞美简直比登天还难。