“积(ji)极(ji)管(guan)理(li)你的核心业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需(xu)要重(chong)新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但(dan)美(mei)国(guo)电(dian)动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电动汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助(zhu)于该公(gong)司在中国市(shi)场(chang)的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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