“积极(ji)管理你(ni)的(de)核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美国电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)领导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这有助(zhu)于该公司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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