某老(lao)同(tong)志(zhi)占多数的单位,调来一位刚毕业(ye)不久的大学生当领导(dao)。老(lao)年(nian)人(ren)很瞧(qiao)不起他,认为"嘴上没(mei)『毛』,办(ban)事不牢(lao)"。如果遇(yu)事征求他们(men)意(yi)见,有(you)的老(lao)人就说:"毕竟(jing)是年轻人,没经(jing)验,缺能力(li)";如果遇(yu)事没征求他(ta)们意见,有(you)的老(lao)人又(you)说(shuo):"这么年轻,就搞家(jia)长(zhang)作风(feng),唉!"要从道(dao)理上驳倒老同志的二难推理(li),是(shi)很容易(yi)的。但(dan)是这位年轻的领(ling)导并没(mei)有这样做。他不动声(sheng)『色(se)』,一如(ru)既往地工作。一(yi)段(duan)时间后,这个(ge)单(dan)位效益明(ming)显提(ti)高,单位凝聚力(li)大(da)大增强。老人们(men)看(kan)在眼里,喜在心头,由(you)衷地发出赞叹:后生(sheng)可畏。
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