在办公室(shi)中,偏(pian)见是很容易滋生(sheng)的,一(yi)般(ban)偏见的(de)产生有以(yi)下几个原(yuan)因(yin):第(di)一,欲求不满的(de)因(yin)素。比如:同事李某对副总经理(li)的职位向往已久,而(er)且凭他(ta)的能力和才识,很有可能被提拔;可(ke)是另一方(fang)面(mian),他又有些压力,因为(wei)你(ni)的表现与他(ta)旗鼓(gu)相(xiang)当,他要(yao)想平稳地走向副总经(jing)理(li)的(de)宝座,就要首先(xian)超(chao)过你。于是他对你(ni)很可(ke)能就会产生敌意(yi),在这种(zhong)心态的影响下(xia),偏见很容易成为(wei)他看问题的(de)一种(zhong)态度(du)。你的举手投(tou)足,你对(dui)同(tong)事(shi)的一个平常(chang)的微笑,你(ni)对(dui)上(shang)司的一(yi)声问(wen)候,都会(hui)引起他的联(lian)想,认(ren)为你在(zai)为(wei)副总(zong)经理的职位拉选票,在讨好上(shang)司(si)。事实(shi)上,你跟平常的做法(fa)并无两样,这(zhe)就是(shi)偏见导(dao)致的后果(guo)。于(yu)是(shi),同(tong)事李某(mou)肯定会故意躲(duo)着你,避(bi)免跟你正面(mian)接(jie)触,更有(you)甚(shen)者(zhe),还会在(zai)背后造谣生事,说你"拍马屁",想想看,这(zhe)种话(hua)传出去,对(dui)你极为不利(li),同事之间的关系(xi)肯定会受(shou)到影响,大(da)家都会尽量(liang)与你(ni)保持距(ju)离,如果(guo)所(suo)有(you)人(ren)都(dou)听信李(li)某的片面(mian)之词,那(na)将会由一个人(ren)的偏见而(er)导致(zhi)整个办公室对你的(de)偏见,若不澄清事实,消除这(zhe)种(zhong)偏(pian)见,恐怕你在办公室的(de)地位(wei)就不保了(le)。还想得到同(tong)事(shi)的(de)赞美,简直是异(yi)想天(tian)开(kai)。美国学(xue)者在分(fen)析美国某(mou)些人(ren)对中国人的偏见时,曾客观地说:在(zai)19世(shi)纪中(zhong)叶(ye),美(mei)国人对那(na)些参加横贯大陆的铁路建设的中国移民,很少有偏(pian)见(jian)。因为那(na)时(shi)的职业(ye)很(hen)多,美国人找工作根本不(bu)费劲儿,并且那时候中国人所做的工作,大多(duo)是(shi)既艰苦,报酬又少的工作。然而(er),当铁路修完后,职业变少了,又加上国内战争也结束(shu)了,大批(pi)士(shi)兵流入拥(yong)挤的职业市场,于是,偏见(jian)也戏剧化(hua)地随之而起(qi),中国(guo)人好象(xiang)一夜之间变成(cheng)了"教唆犯"、"诡(gui)计多(duo)端"和(he)"愚味(wei)无知"。
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