作为一名(ming)企业(ye)老(lao)板(ban),在(zai)下属(shu)之间树立(li)自己的威(wei)信是十(shi)分必要的(de)。因为(wei)老板毕(bi)竟不同(tong)于(yu)员工,他(ta)肩负着(zhe)整个企业的决策(ce)权,他需要运用自己的权力组(zu)织和指挥(hui)工作,进行人员配备,但是(shi)也不能随意搬弄(nong)自(zi)己(ji)的权术,让整个(ge)公司成为自己一(yi)个人表(biao)演(yan)的(de)舞台,应该审时(shi)度势,"该出手(shou)时才出手"。
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