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2003年，陈久霖和其(qi)他董(dong)事决定涉(she)足燃(ran)油业务(wu)之(zhi)外的衍生品(pin)交易，实(shi)现业务多元(yuan)化。该公司(si)从未明确(que)说明在一个它(ta)毫无经验的(de)市场中(zhong)自(zi)己有何优势(shi)，但业内专家相信(xin)，它(ta)以为自己发现(xian)了一个有利(li)可图的(de)领域。当时，中(zhong)国国内航(hang)空(kong)公司往往(wang)从券商那里购买衍(yan)生(sheng)品(pin)，作(zuo)为针对(dui)原(yuan)油价格波动的保险方式。中航油想通过提供自己的衍生品，成(cheng)为其航空公(gong)司客户的(de)"一站式(shi)提(ti)供(gong)商"，自己(ji)也获得(de)比仅充当燃料(liao)供应(ying)中介高得多(duo)的利润率。中国(guo)监管(guan)部门(men)仅允(yun)许26家企(qi)业在(zai)海(hai)外买卖衍生品(pin)，中(zhong)航油成为(wei)其中之一。它进行的首笔交(jiao)易(yi)是对2003年中期石油价(jia)格(ge)的下跌(die)下注，共(gong)计(ji)200万桶石油(you)，那笔交易盈利了。"那成(cheng)了诱饵，"业内(nei)专(zhuan)家(jia)说，"他们认为(wei)这种交易太有(you)利，无法抗(kang)拒。"