“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是(shi)一剂(ji)难吃的药(yao)。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该公司在(zai)中国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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