“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽(qi)车制造商需(xu)要重(chong)新(xin)思考(kao)在中国的经营方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导(dao)者(zhe)特斯拉的(de)情(qing)况略有不同,与(yu)传统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有助于该公司(si)在中(zhong)国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018