还有就是用人不(bu)疑(yi)。一个领导者只有充分(fen)信任(ren)部(bu)属,大胆放手(shou)让其工作才(cai)能使下属(shu)产(chan)生强(qiang)烈的责任(ren)感和自信心,从(cong)而焕发(fa)出下属的积极(ji)『性』、主动『性(xing)』和创造『性』。所以(yi)说(shuo),一旦决定(ding)某某(mou)担任某一方面(mian)的(de)责任角『色』后,信任即(ji)是(shi)一种有力的刺激手段,其作用是强大的。试想一下,使用别人,又(you)怀疑他(ta),对(dui)其不放心,是一(yi)种什(shi)么局(ju)面?如果换(huan)了你,辛(xin)辛苦(ku)苦的(de)工作却换不来上司的信(xin)任(ren),你还有干劲吗?假(jia)如(ru)你的公(gong)司(si)职员情(qing)绪欠佳(jia),精(jing)神(shen)沉郁,急懑丛生(sheng),上下级关系怎么能融(rong)洽?
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