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在(zai)办公室中，偏见是(shi)很容易滋生的，一般(ban)偏(pian)见的产(chan)生有以下几个原(yuan)因(yin)：第一，欲求不(bu)满的因素。比(bi)如：同事李(li)某对(dui)副总(zong)经理的(de)职位向往已久(jiu)，而且凭他的能力和才识(shi)，很有(you)可能被(bei)提拔；可是另一方面(mian)，他又有些(xie)压力，因为(wei)你(ni)的(de)表(biao)现与他旗鼓相当，他要想平稳地走(zou)向副(fu)总经理的宝(bao)座，就(jiu)要首先(xian)超(chao)过你。于是他对你很(hen)可能就会产(chan)生敌意，在这(zhe)种心态(tai)的(de)影响下，偏见很容易成为他(ta)看(kan)问(wen)题的一种态度。你的举手投足，你(ni)对同事的一(yi)个(ge)平常的微笑，你对上(shang)司的(de)一声(sheng)问(wen)候，都会(hui)引起他的联(lian)想，认(ren)为你在(zai)为副总(zong)经理的职位拉选(xuan)票(piao)，在(zai)讨好上司(si)。事(shi)实上，你跟平(ping)常的做法并无两(liang)样，这就(jiu)是(shi)偏见导致的后果。于是(shi)，同(tong)事李某肯定会故意躲(duo)着你，避(bi)免跟你(ni)正(zheng)面接触，更有甚者，还会在背后造谣生(sheng)事，说(shuo)你(ni)"拍马屁(pi)"，想(xiang)想(xiang)看(kan)，这种(zhong)话(hua)传出去，对你极(ji)为不利(li)，同事(shi)之间的(de)关系(xi)肯定(ding)会受到影响(xiang)，大家都会尽量与(yu)你保(bao)持距离(li)，如(ru)果所有人(ren)都听(ting)信(xin)李某的片面之词，那将会由一个人的(de)偏见而导(dao)致整个办公室对你(ni)的偏见(jian)，若(ruo)不澄清事实(shi)，消除这种偏见(jian)，恐(kong)怕你在办公室的地位就不保了。还想(xiang)得(de)到同(tong)事的(de)赞(zan)美(mei)，简直是异(yi)想天开。美国学者在分析美国某些人(ren)对(dui)中(zhong)国人的偏(pian)见时(shi)，曾客(ke)观地(di)说：在19世纪中叶，美国(guo)人对(dui)那些参加横贯大陆的铁路(lu)建设(she)的(de)中国移民，很少有(you)偏见。因为那时的(de)职业很多，美国人找工作根本(ben)不(bu)费(fei)劲儿，并且那时候中国人所做的(de)工作，大多(duo)是既(ji)艰苦，报酬又少的工(gong)作。然(ran)而，当(dang)铁路修完后，职业变少了，又加(jia)上国(guo)内战争也(ye)结(jie)束了，大批(pi)士(shi)兵流入拥(yong)挤(ji)的(de)职(zhi)业市场，于(yu)是，偏见也戏剧化地(di)随之(zhi)而起，中国人好象一夜之间变成了"教唆犯"、"诡(gui)计多端"和(he)"愚(yu)味无知"。