《亚亚欧日韩tV》

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根(gen)据(ju)企业的自身状况和此(ci)次要推(tui)广(guang)的产品(pin)特点(dian)，设计分销(xiao)商评估(gu)表(biao)。在表格最左框(kuang)写明你确(que)定的好的(de)分销(xiao)商所应该(gai)具备的条件，然后针对每个条件(jian)写出最(zui)佳状(zhuang)态(tai)描述、次(ci)佳状态描(miao)述、最差(cha)状态(tai)描述(不(bu)同状(zhuang)态对应不同分值(zhi))。销售人(ren)员(yuan)在分销商选择过程(cheng)中要针对以上(shang)内容如(ru)实对照、打钩进行(hang)评分(藉此引导约束销(xiao)售人员的注意(yi)力(li)和工作方向，避(bi)免(mian)他按个(ge)人经验(yan)惯性做(zuo)事(shi)，避免(mian)对(dui)分销商(shang)评估的不全面做法)。最(zui)后主管根据(ju)综合评分效(xiao)果(guo)，考(kao)虑是否批准授予该户分销商权利。