“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽(qi)车制造商需要重新思考(kao)在中国的(de)经营(ying)方式,但(dan)美国(guo)电(dian)动汽(qi)车(che)领(ling)导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车(che)制造商相比(bi),特(te)斯(si)拉在(zai)电动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有助于该(gai)公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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