总有些员工,个人(ren)能(neng)力不错,但总不能(neng)和团队合拍,或者不善与(yu)同事相处,影响他人工作(zuo)情绪;或(huo)者(zhe)自行(hang)其事,对公(gong)司(si)的(de)统(tong)一(yi)安排和政(zheng)策拒(ju)不(bu)执(zhi)行影响团队(dui)的命令效(xiao)力(li);或者(zhe)牢骚满腹又不从正(zheng)当渠道反映扰(rao)乱军(jun1)心(xin)。以上种种(zhong)行为都可以归结为浮躁、不成熟。这种员工即使个人能力突出也要加(jia)以(yi)限(xian)制,甄别其副面(mian)影响之后果,妥善处理。团(tuan)队越大(da),越强调步伐(fa)一(yi)致和(he)整体管理效率(lv),个人主义只(zhi)能带来副作(zuo)用(yong)。
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