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首(shou)先(xian)谈一(yi)谈(tan)"疑(yi)人不用(yong)"。在现代(dai)社(she)会里(li)，"走后门(men)"之风盛行，什么七大姑、八大姨，只要(yao)有一点(dian)关系，都能被(bei)拉到这个关系网(wang)里(li)。然后通(tong)过(guo)一层层的关系，将(jiang)自己熟人安(an)『插』到另一个熟人的部(bu)门(men)。这(zhe)时(shi)，对这个部(bu)门的(de)负责(ze)人(ren)就是一(yi)种考验，处(chu)理不当将会(hui)影响到自己和下(xia)属的关系，甚而影(ying)响到整(zheng)个工作。凡(fan)是这些托后门(men)找工作的人(ren)，往(wang)往都(dou)是(shi)庸才(cai)，没有(you)很强的工作能力，否(fou)则(ze)就不会求爷爷告(gao)『奶』『奶(nai)』了。因此，部门主(zhu)管(guan)应该采取审慎的态度，不要(yao)放不下面子，对介绍(shao)来(lai)的人要进行彻底(di)的(de)调(diao)查，看(kan)他是(shi)否能(neng)胜(sheng)任工(gong)作(zuo)，如(ru)果这个(ge)人还是有(you)一技(ji)之长(zhang)的，那参(can)加(jia)到这个工作团体(ti)当(dang)中，原有的工(gong)作人员不会有(you)什么异议的。可是，如果(guo)这个人(ren)无才无能，却(que)身居要职，况且又是(shi)通(tong)过不(bu)光(guang)彩的途径(jing)进来的(de)，那原有的工作(zuo)人员就不免(mian)要心里嘀咕开了，这样的事(shi)情(qing)轮到谁(shui)头上谁都会不满(man)的(de)。大家(jia)不仅(jin)对(dui)这个(ge)"不速(su)之客"有看法，更重要的是对"引狼入室"之人不满(man)。试想，如果在(zai)这(zhe)样(yang)的气(qi)氛下分配(pei)工作(zuo)，又有谁去好好干呢?大家都会这样想：哼，凭什么(me)我要那么(me)卖力去做，大家(jia)都拿(na)一样的工(gong)资，人(ren)家每天照样混，还(hai)不是一样(yang)。这不仅挫(cuo)伤了员(yuan)工(gong)的积极(ji)『性』，而且破坏了单位的疑聚力(li)、向(xiang)心力，还有可能(neng)在内(nei)部形(xing)成帮派集(ji)团(tuan)，给单位工作的进展(zhan)带来很大(da)阻(zu)力。