动作:新员工是企业(ye)的新鲜血液(ye),要善(shan)加引导(dao),激发(fa)他们(men)的(de)动脑能力(li),对好(hao)的想(xiang)法及时(shi)予以肯定表彰,保(bao)护新人的(de)发言欲望(wang)。利(li)用鲇鱼效应激发老员工的动脑意愿(yuan)和干劲(jin),需要(yao)注意的是(shi)防(fang)止新员工一(yi)时得(de)意忽(hu)忘形骸告(gao)诫他们在知识和经验上的(de)欠缺(que),这(zhe)样才能防(fang)止新(xin)老员(yuan)工间产生矛盾.
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