・只以销量定工(gong)资,最(zui)终会造成市(shi)场(chang)下滑销(xiao)量受损(sun)。注重(chong)过程管理。规定每个岗(gang)位必须完成的(de)业绩关键指标(biao)(铺(pu)货率(lv)、陈列、活跃客(ke)户(hu)数、日(ri)常表现、销(xiao)量等)以及如(ru)何通过这(zhe)些指标计算奖金,对(dui)促使员工更自(zi)觉更(geng)科学、更有方向性(xing)地(di)开展工作(zuo)必不可少(shao)。
Copyright © 2008-2018