《久久不卡一区》

【久久不卡一区】

作为(wei)下属(shu)，他总是(shi)对自己的上司(si)有一种依赖的心理(li)，而这(zhe)种依(yi)赖(lai)心理视领导者的成功于否又可以产生两种截然相反的效(xiao)果(guo)。一(yi)个(ge)开诚布(bu)公，心胸坦『荡(dang)』的上司(si)，他(ta)总会(hui)把自己的真实想法，真实感受传达给下属(shu)的(de)，包括(kuo)对好员(yuan)工的鼓励(li)和对不好员工的批评。同时，他也(ye)会对(dui)自己时常(chang)反省，在下属(shu)中进行(hang)深刻地检讨，对自己的(de)错误及工作中的失误(wu)勇于承认，并与下属共(gong)同找(zhao)出产生这种错误或失误(wu)的(de)原因，从而找(zhao)到解(jie)决问题的办法。这样的上司才(cai)能(neng)真(zhen)正打动下属，引(yin)起(qi)下(xia)属发自(zi)内心的崇(chong)敬(jing)与赞美(mei)。在这样的(de)氛围(wei)下(xia)，下属(shu)之(zhi)间也会(hui)以自(zi)己的(de)上(shang)司为榜样，积(ji)极开展(zhan)批(pi)评(ping)与自我批(pi)评，从而形(xing)成一个(ge)富(fu)有战斗力的(de)团结(jie)统一的实体。大家齐心协力，工作肯定会在不断地解(jie)决问(wen)题的过程中得以进展。相反，如果这个上(shang)司急功(gong)近利，猜(cai)疑(yi)心特(te)别(bie)重，又(you)不屑于与自己的下(xia)属进行(hang)坦(tan)诚的交流，那么，他得到的(de)回报是(shi)可想而(er)知的(de)，试想想(xiang)，如果你的(de)上司总(zong)是欺(qi)上瞒下(xia)，把工作(zuo)中的责任推卸得(de)一干(gan)二(er)净，对下(xia)属(shu)永远都抱有一种应(ying)付(fu)的心理，处(chu)处显示出自己高人一(yi)等(deng)的(de)地位，而且(qie)不虚心听取各(ge)方面的意见，那你会(hui)怎么(me)看他(ta)?你还会为他卖力工作吗?我想你是不会的(de)。就(jiu)你一个下属对他(ta)这样(yang)看(kan)还无所(suo)谓，如果所有的(de)下(xia)属都(dou)这样看(kan)他(ta)，那他所领(ling)导的这个团(tuan)体将会变(bian)成什(shi)么样(yang)子?组(zu)织涣(huan)散，尔虞我(wo)诈，虚情假意，人与人之(zhi)间冷漠，我(wo)行我素，大(da)家(jia)各(ge)自心(xin)怀鬼胎，想方(fang)设法(fa)少(shao)劳多得，那(na)这还叫(jiao)一(yi)个团体吗?它还有(you)什(shi)么存在的价(jia)值(zhi)呢?归根结(jie)底，还是领(ling)导无方(fang)，因(yin)为下属都是看着领(ling)导行事的，这样(yang)的领导要想(xiang)赢得下属的赞美简直(zhi)比登天(tian)还难(nan)。