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所有这三类战术都可以(yi)在挑战发生之前和挑(tiao)战开始(shi)进行时使用。然(ran)而(er)，一旦挑(tiao)战已经(jing)开始，公司就(jiu)不仅要(yao)考虑自己相对于挑(tiao)战者的地位，而且要考虑采取(qu)什么样的(de)行为可(ke)以抑制(zhi)挑(tiao)战(zhan)者或(huo)鼓励别的对(dui)手。对防御战术(shu)的投资不能也不应当用(yong)传统的短期盈(ying)利指标来(lai)衡量(liang)。因为那样做忽(hu)视(shi)了防御投资的(de)目(mu)标，而阻(zu)止挑(tiao)战者(zhe)的行(hang)动是有意(yi)减(jian)少(shao)短期利润率(lv)以确保(bao)长期利(li)润率。