6) 重复2)-5)步骤,经销(xiao)商(shang)业务(wu)人员对分销(xiao)商(shang)周期性(xing)拜(bai)访(fang)、了解(jie)流(liu)速、库存、竞(jing)品(pin)信(xin)息(日(ri)常管理(li)内容详见下(xia)一节(jie))。随着市场工作的逐步落实,铺货率会逐渐上升,价格(ge)透明(ming)度逐渐(jian)上升,二批互(hu)相砸价(jia),零(ling)店(dian)接价会(hui)逐渐(jian)下降,市场开拓(tuo)期(qi)人(ren)为造成的(de)二批(pi)暴利局面逐渐(jian)扭转。这时候(hou)由分销商出面,逐(zhu)步增大零店拜(bai)访的力(li)度,掌握(wo)终(zhong)端(duan),规范(fan)二批管(guan)理(如签价格协议(yi),对(dui)有明显不良行为的二批断(duan)货等)开始正常的市场运作。
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