有这(zhe)样一个例子,对领(ling)导(dao)者是一个很好的借(jie)鉴:世界最大的联(lian)合企业之一(yi)--福(fu)特汽车公司几经沉浮(fu),最终才确立(li)了今天的地位。它的创(chuang)始人亨利・福特一世(shi)出生于(yu)农民家庭,16岁在爱(ai)迪(di)生(sheng)的(de)照明公(gong)司(si)当工(gong)人时,对(dui)刚问世的汽(qi)车产生了(le)浓厚的兴趣(qu)。此后(hou),曾(ceng)两次(ci)创办汽(qi)车(che)公司,均因无专业知识(shi)、不(bu)会管理而(er)失败(bai)。后来他聘请(qing)了两(liang)位(wei)专家,一个负责确定产品方向、组(zu)建销售网,一(yi)个负责(ze)生产流水线(xian)的设(she)计。在(zai)两(liang)位(wei)专家的帮助下(xia),福特(te)汽车公司蒸蒸日上,一跃成为世界上(shang)最(zui)大(da)的汽车(che)制造公司,亨利・福特(te)一世(shi)也(ye)获(huo)得"汽车大王"的称号。
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